自動卷管器(卷盤)-6S管理的推進器。 6S管理是一種管理模式,是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY).
6S管理只是一種管理方式,要真正實現6S的目的,還必須借助些工具,來更好地達成6S管理的目的。卷管器就是其中一種有力的工具,卷管器使用可以提高工作效率,快捷地獲得各種能源物質或者工具,而避免了工具滿地放、到處找的現象,節約了工作時間,提高了維修效率。
卷管器使用可以改善車間環境,避免管子,電纜到處拖拉,纏繞,防止工作人員不小心絆倒。同時也延長了軟管或者電纜的使用壽命。
力山卷管器助力現代化工廠的6S 管理,我司提供非標定制,為您量身定制合適的產品,有任何需求,請聯系我司.
6S 具體包括整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。
清掃(SEISO)——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的:穩定品質,減少工業傷害。
清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經常保持環境處在美觀的狀態。目的:創造明朗現場,維持上面3S成果。
素養(SHITSUKE)——每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。 目的:培養良好習慣、遵守規則的員工,營造團隊精神。
安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全觀念,防患于未然。 目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。
“6S”之間彼此關聯,整理、整頓、清掃是具體內容;清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規范化,并貫徹執行及維持結果;素養是指培養每位員工養成良好的習慣,并遵守規則做事,開展6S容易,但長時間的維持必須靠素養的提升;安全是基礎,要尊重生命,杜絕違章。